De Voordelen en Valkuilen van Cross-Legacy Boundary Spanning

Wed, 14 Sep 2022 09:00:00 +0200

De integratie van twee fuserende bedrijven blijft een grote uitdaging. Werknemers die sociale relaties ontwikkelen met collega’s van beide organisaties (de “cross-legacy boundary spanners”) worden doorgaans gezien als belangrijke integrators, omdat ze het integratieproces ondersteunen. Het opbouwen en onderhouden van relaties met mensen van verschillende organisaties vereist echter veel tijd, toewijding en inspanning.

Om de voordelen en valkuilen van boundary spanning na een fusie of overname beter te begrijpen, hebben we een boekhoofdstuk geschreven waarin de structurele en sociaal-culturele dimensies van boundary spanning worden geïdentificeerd en beschreven. We leggen ook uit hoe deze dimensies het succes van het integratieproces na de fusie beïnvloeden.

Een Netwerkperspectief op Corporate Ondernemerschap

Thu, 30 Jun 2022 00:00:00 +0000

Organisaties hebben vaak moeite om een ondernemende houding te handhaven of opnieuw aan te wakkeren, wat hen kwetsbaar maakt wanneer omstandigheden veranderen. Corporate ondernemerschap is een proces dat ondernemend gedrag stimuleert, waardoor organisaties kunnen reageren op veranderende omstandigheden, nieuwe kansen kunnen grijpen en hun levensvatbaarheid op lange termijn kunnen waarborgen. Eerder onderzoek heeft verschillende modellen voorgesteld die het corporate entrepreneurship proces beschrijven en een reeks factoren identificeren die ondernemend gedrag stimuleren of ontmoedigen. Deze modellen hebben onze kennis van corporate ondernemerschap enorm verbeterd, maar ze erkennen niet expliciet de sociale context van organisaties en werknemers. In dit proefschrift ontwikkel en test ik een theoretisch raamwerk dat een netwerk perspectief op corporate ondernemerschap biedt (het NPCE-raamwerk). Het NPCE-raamwerk laat zien wanneer en waarom de sociale context een doorslaggevende rol speelt in het corporate ondernemerschapsproces. De resultaten van drie empirische studies ondersteunen het NPCE-raamwerk en tonen aan dat de sociale context zowel ondernemend als conservatief gedrag kan oproepen. De belangrijkste implicatie van deze bevinding voor toekomstig onderzoek naar corporate entrepreneurship is dat het niet meenemen van de sociale context een onvolledig beeld geeft van het corporate entrepreneurship proces.

Sociale Netwerken on Stefan Breet, PhD

De Voordelen en Valkuilen van Cross-Legacy Boundary Spanning

Een Netwerkperspectief op Corporate Ondernemerschap