Implementatie: hoe jouw netwerk van collega's bepaalt of verandering slaagt

Op woensdag 7 oktober 2026 gaf ik een interactieve break-outworkshop op het JKF & KFA Congres “Maak impact” van het JKF Kinderfonds en het Kinderrevalidatie Fonds Adriaanstichting, in Act Eventstudios in Arnhem. Ongeveer vijftig paramedici, revalidatieartsen, onderzoekers en andere betrokkenen bij kinderrevalidatie deden mee aan de workshop.

Over de workshop

Waarom slaagt de ene verandering wel en de andere niet? In deze interactieve workshop keken we naar de organisatie als een sociaal netwerk van collega’s en hoe de structuur van dat netwerk bepaalt hoe ideeën landen, verspreiden of vastlopen. Aan de hand van korte oefeningen in TieGraph brachten de deelnemers hun eigen netwerk in kaart. We sloten af met concrete handvatten om een netwerk gericht in te zetten voor succesvolle verandering.

De kracht van je sociale netwerk

Je netwerk bepaalt op drie manieren of een verandering slaagt:

1. Hoe groot is het bereik van je netwerk? (zitten de mensen die je nodig hebt in je netwerk?)
2. Bestaat je netwerk uit bruggen naar andere delen van de organisatie? (kan je idee de groep bereiken waar het moet landen?)
3. Hoe sterk is de binding in je netwerk? (vertrouwen collega’s het idee genoeg om mee te doen?).

Wil je dit met je eigen team of organisatie doen?

Deelnemers in de workshop kregen een beeld van hun persoonlijke netwerken. Een netwerk van een team of afdeling kan je het beste in kaart brengen wanneer alle medewerkers meedoen. Lijkt je het leuk om een netwerkworkshop met je eigen team te doen, neem dan contact met me op. Meer over mijn onderzoek naar sociale netwerken lees je op Sociale netwerken op de werkvloer.